FormationBilan de compétences
Par Actionr | Référence : MOD439 | Mis à jour le 16 juin 2022
Description
Dans un monde de changement perpétuel et d’incertitude, il n’est pas rare de se poser des questions sur son avenir professionnel. Nos parcours ne sont plus linéaires et nous sommes amenés à changer plusieurs fois d’entreprise et même de métier. Cela demande une certaine faculté d’adaptation et surtout de bien se connaître et de connaître ses réelles aspirations. Le bilan de compétences permet d’effectuer ce travail sur soi afin de prendre ses décisions en conscience et de limiter au maximum la marge d’erreur lorsqu’il s’agit de faire un choix en ce domaine. Il permet également de savoir où nous en sommes afin de pouvoir déterminer ce pourquoi nous sommes faits.
Profil des participants
Tous publics
Prérequis
Aucun
Objectifs
Mettre en œuvre un projet d’évolution professionnelle
Aptitudes et compétences visées / attestées
Mieux se connaître, faire le point sur son parcours, faire le point sur son projet
Contenu
.Séance 1 : Se découvrir mutuellement
.Séance 2 : Faire le point sur son parcours (état des lieux), explorer les pistes envisagées ou à envisager
.Séance 3 : Connaître ses besoins, ses motivations, ses rôles au travail, ses talents
.Séance 4 : Connaître sa personnalité et approfondir ses motivations
.Séance 5 : Explorer les possibles
.Séance 6 : Connaître ses ressources, ses softskills, ses savoirs, ses savoir-faire, ses savoir-être et sa valeur ajoutée
.Séance 7 : Faire le point sur son projet et mettre en place un plan d’action
.Séance 8 : Faire le point sur l’avancement et rédaction de la synthèse
Pédagogie et organisation
Synchrone en présentiel ou à distance, entretiens et exercices pratiques en en présentiel et en autonomie
Un bilan de compétences se déroule sur 24 heures, dont 16 de présentiel, par séances de 2h. Entre les séances le participant est invité à travailler sur son projet à l’aide de books de formation adaptés à son évolution dans le parcours du bilan. Lors des séances en présentiel, le formateur l’accompagne dans sa réflexion, l’aide à formaliser son projet et à trouver des pistes d’évolution.
Mode de validation
Exercices pratiques, synthèse
Financements possibles
Individuel, entreprise, CPF, Pôle emploi, OPCO
Modalités et délai d’accès
15 jours
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Plain-pied
Intervenant
Je suis diplômée en pilotage des organisations à l’IAE de Lyon et Coach professionnelle certifiée par la Haute Ecole de Coaching.
Mon accompagnement en coaching est basé sur la confiance mutuelle, l’écoute active et la pédagogie positive. La mise en action est facilitée, l’appropriation de la démarche est complète.