FormationDévelopper son leadership et son identité managériale

Le leadership peut être défini comme l’influence que l’on exerce, notre capacité à faire adhérer des individus et un collectif à un projet et faciliter un fonctionnement en équipes performantes.
Développer ce leadership passe par la prise de conscience et le renforcement de ce que l'on nomme couramment les "soft skills".
Ce programme d'entraînement vise à renforcer sa posture de "leader", à gagner en confiance, sérénité et efficacité professionnelle

Managers, entrepreneurs et dirigeants

Aucun

• Etre capable d'identifier les caractéristiques clés d'un leadership inspirant et savoir se positionner 
• Communiquer efficacement dans ses situations quotidienne pour renforcer sa posture et gagner en authenticité 
• Susciter un climat et une dynamique facilitant l’adhésion, la responsabilité et la confiance

Définir son projet de manager-leader
Manager, cela veut dire quoi ? En quoi, le leadership est-il complémentaire ?
Concevoir une roadmap et un plan d'action de renforcement de son leadership

Créer un socle de ressources
Définir ses points de force
Designer un écosystème de réussite
Connaître des grilles de lecture pertinentes pour appuyer sa montée en compétence

Développer 3 soft Skills
Selon le diagnostic établit, accompagnement dans le développement de 3 compétences clés
Pour chacune des aptitudes, développer une compréhension fine des mécanismes en jeu
Expérimenter d'autres façons d'agir
Prendre conscience du rôle des émotions

Parcours multimodal : E-coaching, E-learning et tutorat

Programme e-learning construit au fil de l'avancée - mise à disposition de micro-capsules et rdvs de tutorat
1 session de e-coaching par mois planifiée

Pour interagir, tous les moyens sont mis à la disposition de l'apprenant : téléphone, messagerie, espace de discussion.

Accès à une plateforme E-learning complète offrant un espace individuel et un espace collectif pour une communication synchrone et asynchrone optimisée.
Méthodes d'animation variées pour favoriser attention, engagement et intégration : vidéo, co-construction de supports ; exposés théoriques ; étude de cas concrets ; accès à une plateforme de ressources...
Documents supports de formation mis à disposition (espace personnel)

Questions orales et écrites (quiz, QCM...)
Etude de cas
Formulaires d'évaluation de la formation
Réalisation d'actions et exercices entre 2 sessions
Justificatifs d'assiduité
Pour garantir la montée en compétence, l'apprenant est accompagné par un coach-formateur expert : conseils personnalisés, réponses aux questions, corrections des activités. Les modules E-learning sont suivis d'un tutorat programmé. 

Sur devis
Possibilité de financement jusqu'à 100% via votre OPCO

Nous sommes certifiés QUALIOPI - ICPF

Durée estimative entre la validation du programme et le début de l'accompagnement :
1 semaine à 1 mois, à confirmer selon la nature et les objectifs du projet (adaptation des supports, activité des participants).
Tout commanditaire et/ou participant peut s'inscrire tout au long de l'année en nous contactant :
contact@hep10.org

Nous mettons tout en œuvre pour accueillir les personnes en situation de handicap d'accéder facilement à nos accompagnements, veillez à nous informer sur votre situation le cas échéant afin que nous validions ensemble que les conditions en distanciel permettent de bien de vous accueillir et accompagner.

Laurence Gilly

Formatrice & Coach professionnelle. Experte en management & leadership
Elle accompagne depuis des années dirigeants, managers et leurs équipes. Au préalable, elle a, durant 15 ans, occupé des fonctions de manager opérationnel puis stratégique. Sa réelle expérience complétée par un triple cursus universitaire lui permet d'avoir une compréhension pragmatique et fine des enjeux individuels, collectifs et organisationnels.