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Maitriser les projets digitaux avec PRINCE2® et SCRUM - Certifications comprises

Par Skills4all     |     Référence : MOD475

Autoformation à distance
1399 € TTC
42 heures sur 90 jour(s)
Tout public, Demandeur d'emploi, Particulier
Éligible au CPF
Formation certifiante

Description

Cette formation vous apportera un modèle opérationnel et une méthodologie de gestion des projets dans un environnement complexe. PRINCE2 est avec PMP l'une des quelques méthodes de gestion de projet les plus reconnues.

PRINCE2 est une méthode opérationnelle issue de l'expérience de milliers de praticiens. La certification PRINCE2 fondation est de plus en plus recherchée par les entreprises et devient un pré-requis dans de nombreux postes.

Votre formation :

  • Est disponible à vie, 24/7/365, même une fois que vous avez passé votre certification
  • Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
  • Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
  • La certification proposée est internationalement reconnue

Objectifs

L'objectif de cette formation est de vous apporter les outils principaux pour maitriser le pilotage de projets digitaux.

Pour y parvenir, le programme intègre 3 certifications internationales:

  • La certification PRINCE2® Fondation qui permet de valider une connaissance générale d'une des methodes de gestion de projet les plus recherchées dans le monde
  • La certification Professional Scrum Master (PSM I®) qui validera votre connaissance du rôle de Scrum Master dans une équipe agile
  • La certification Professional Scrum Product Owner (PSPO I®) qui validera votre connaissance du rôle le plus important dans une équipe agile: le Product Owner

Contenu

Partie 1: Certification PRINCE2 Fondation

  • Une description des principes de PRINCE2®
    • La justification permanente de l'affaire
    • La focalisation sur le Produit
    • Le management séquence par séquence
    • Le management par Exception
    • Apprendre de l'expérience
    • Adaptation de PRINCE2®Les thèmes de PRINCE2®
      • Le thème Business Case
        • Objet du Business Case
        • Contenu d'un Business Case
        • Cycle de vie du Business Case
      • Diriger le projet
        • Offrir une interface entre le projet et la Direction de l'entreprise
        • Contrôle du Comité de Pilotage de projet
        • Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
      • Contrôler une séquence
        • Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
        • Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
      • Gérer une limite de séquence
        • Organiser la séquence suivante
        • Obtenir l'autorisation de lancer la séquence
        • Revoir le Business Case
      • Gérer la livraison des produits
        • Processus vu du Chef d'équipe
      • Clore le projet
        • Clore les contrats
        • Effectuer la revue de projet
        • Consolider le Plan de Revue des BénéficesL'adaptation de PRINCE2

Partie 2: Certifications Professional Scrum Master & Professional Scrum Product Owner

  • Introduction
    • Courbe d'acceptation de Kübler-Ross
    • Principes du Manifeste agile
  • Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile
  • Introduction et concepts de la gestion de projets agile
  • Pourquoi les méthodes agiles?
    • Proposition de valeur des méthodes agiles
    • Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles
  • Introduction à SCRUM
    • Les principes fondamentaux de SCRUM
    • Introduction aux rôles SCRUM
  • Le Product Owner
    • Quelles sont ses missions et ses responsabilités
    • Elevator speach
    • Value optimizer / expertise marché / releases
    • Qui est le Product Owner?
    • Quels points d'attention pour le Product Owner
  • Introduction aux rôles SCRUM
    • Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
    • Le Sprint Backlog
    • Le Product Backlog
    • Le grooming ou refinement
    • Les méthodes d'estimation agiles
    • Les Sprints
    • Le Sprint Backlog
    • Découpage en tâches
    • Le Sprint Planning
    • Le Sprint Goal
    • L'exécution des Sprints
    • La Sprint Review
    • Sprint retrospective
  • Principes Agiles en détail
    • Variabilité et incertitude
    • Prédiction & adaptation
    • Validation de l'expérience
    • Work in progress
    • Progression
    • Performance
  • Estimations et vélocité
    • Story points
    • Ideal days
    • Planning poker
    • Vélocité
    • Dette technique
  • Le Daily Scrum en détails
  • Utilisation des Burndown charts
  • Les rôles SCRUM
  • Les différentes structures d'équipes SCRUM
  • SCRUM à l'échelle
    • Limitations de SCRUM quand les équipes se multiplient
    • SCRUM of SCRUMS®
    • Nexus®
    • SAFe®

Vous trouverez les activités suivantes:

  • un forum pour échanger entre stagiaires ou avec votre formateur
  • de nombreuses ressources à télécharger (fichiers, vidéos, ...)
  • 6 quiz corrigés de 60+ questions pour valider vos connaissances

Les TROIS certifications sont comprises

ATTENTION: Nous vous demandons de passer en premier la certification PRINCE2 Fondation.

Prérequis

Aucun pré-requis

Intervenant

Marc-Noël FAUVEL

Mode de validation

Avec cette formation, vous recevrez un voucher  PeopleCert qui et deux vouchers Scrum.org qui vous permettra de passer vos TROIS certifications à la fin de votre formation: PRINCE2 Fondation, Professional Scrum Master et Professional Scrum Product Owner
Nous vous remercions de passer en premier la certification PRINCE2 Fondation.
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