Les fonctions d’encadrement exigent au préalable de connaître ses propres modes de fonctionnement. 

Le contexte du manager est défini par un savoir faire fondamental à connaître. Il est soutenu par un savoir être à développer pour davantage d’efficacité dans ses fonctions. 

• Découvrir les missions et objectifs de la fonction de manager au sein de l’entreprise
• Découvrir les outils fondamentaux pour manager son équipe
• Construire sa prise de poste

Module 1 :  Qu’est-ce qu’un manager ? 

• Définition d’une mission complexe
  • Une vision globale de l’entreprise et des objectifs
  • Des savoirs faire et des savoir être

• Les principales fonctions du manager
  • Piloter
  • Engager
  • Animer
  • Evaluer et faire progresser

Module 2 : Mieux se connaitre pour affirmer sa posture managériale

• Mes valeurs au travail
• Mon style de management (inspiré méthode DISC)

• Être manager d’une équipe
• Accéder aux fonctions d’encadrement

Manager, chef de service, directeur opérationnel, responsable d’unité 

Modalitéspédagogiques

• En groupe limité à 10 personnes permettant à chacun de s’exprimer, de rentrer en relation avec les autres participants et de valoriser son expérience personnelle de la formation.
• Exercices pratiques en groupe, autoévaluations individuelles.
• Echanges de bonnes pratiques liées aux objectifs de chaque participant

Encadrement pédagogique 

Formatrice et Coach Certifiée en management et conduite du changement

• Master Coach professionnel (Titre RNCP niveau I) – Ecole Linkup Paris
• Certificat professionnel de spécialisation en coaching en entreprise – Ecole Linkup Paris
• Formation de formateur – CMA 74
• DESS Management par projets – IAE Lille
• Maitrise Economie et gestion – UPMF Grenoble

• Activités / Domaines de compétences

  • Formation dans le domaine du management, du leadership, de la prise de parole en public
  • Coaching de managers, de dirigeants et d’équipes
  • Accompagnement du changement au sein des entreprises