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Motiver son équipe

Par Cabinet Jacef     |     Référence : MOD11

En groupe sur site
1785 € TTC
21 heures sur 3 jour(s)
Salarié en poste, Indépendant et dirigeant

Objectifs

À l’issue de ce module, les participants seront capables :

  • Trouver les meilleurs leviers individuels et collectifs pour motiver leurs équipes
  • Créer une ambiance de travail stimulante, propice à la motivation
  • Évaluer la motivation pour la faire perdurer dans le temps

Contenu

JOUR 1 : APPORTS THÉORIQUES ET MISES EN SITUATION

  • Comprendre le processus de la motivation : Définition et principales approches et théories, enjeux de la motivation, risques de la démotivation, le processus de motivation, ...
  • Identifier les différents leviers de la motivation : identifier les besoins individuels et collectifs, trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs, les outils concrets de la motivation : avantages, primes, promotions, projets, conditions de travail...
  • Installer et maintenir une ambiance stimulante : soigner les fondations, le rôle de l’exemplarité, l’importance du « take care » (soigner son écoute, valoriser son équipe, savoir féliciter, remercier, encourager, déléguer), partager et célébrer les réussites individuelles et collectives, positiver les changements, recadrer les dérives et les comportements inappropriés (se croire indispensable, s’occuper de tout, vouloir tout contrôler, manipuler).
  • Évaluer la motivation de son équipe : les principaux indicateurs de la motivation et de la démotivation, les outils d’audit et de diagnostics internes, les outils d’animation de l’équipe (one to one, réunions collectifs, séminaires, ...)   

 

JOUR 2 : ÉCHANGE SUR LA MISE EN PRATIQUE ET OPTIMISATIONS

  • Retour d’expérience: échanges sur les premiers succès et les difficultés rencontrées. Travail individuel, semi-collectif et collectif sur les écrits réalisés dans l’intersession, détermination des axes de progrès et d’optimisations. Apports théoriques complémentaires pour continuer à faire évoluer sa pratique professionnelle.

Prérequis

Aucun

Profil des participants

Tout manager désireux de motiver une équipe

Pédagogie, organisation et formateur

Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie ludique, active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant.

En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées d’autre part.

Le format 2 jour +1 jour (avec intersession) permet d’évaluer les acquis en jour 3 et d’échanger sur les premiers succès et les difficultés rencontrées pour continuer à faire évoluer sa pratique professionnelle.

Lieu : 

  • En intra, dans vos locaux. Nous échangerons sur votre projet et sur l’adaptation du programme à vos besoins. Nous établirons un devis, prendrons date et viendrons chez vous assurer la prestation
  • En inter, dans votre ville en France métropolitaine. Vous constituez un groupe de 6 à 10 personnes. Nous assurons ensuite le montage administratif et logistique de la formation.

Validation formation

  • Évaluation des acquis des participants : Sous forme de quizz tout au long de la formation
  • Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid)
  • Remise d’une attestation de fin de formation.

Où se former ? (en jaune sur la carte)

France
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En groupe sur site
1785 € TTC  · 21 heures sur 3 jour(s)

Où se former ?

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